交通部西部交通建设科技项目管理中心

　　交通部西部交通建设科技项目管理中心（以下简称“管理中心”）成立于2001年，是交通部西部交通建设科技项目领导小组办公室（以下简称“办公室”）下设的西部交通建设科技项目组织实施管理的工作机构。

　　主要职责：

　　（1）受理有关单位提出的西部交通建设科技项目的立项申请，进行有关的形式审查；

　　（2）组织专家进行专题调研、项目评审和论证，提出咨询意见；

　　（3）向办公室提出年度项目建议；

　　（4）负责定期检查项目执行情况，向办公室提交项目管理工作报告；

　　（5）负责项目信息发布和相关的简报编印及网站维护工作；

　　（6）受办公室委托，组织项目验收鉴定工作；

　　（7）组织科技成果推广应用和评估工作；

　　（8）完成上级委托或交办的其他工作。

　　机构设置：

　　中心内设综合处、项目管理处和成果推广处。

　　综合处

　　负责管理中心的日常行政事务管理，通过行政事务的制度化、规范化和科学化管理，有效地保证管理中心的组织、纪律及项目管理工作的正常进行，具体职责：

　　（1）负责管理中心内部制度建设，使中心各项工作实现制度化、规范化管理；

　　（2）负责管理中心内部基础条件建设，保证中心管理工作的顺利开展；

　　（3）负责管理中心外聘/借调人员的聘用/借调事务管理；

　　（4）负责管理中心公文处理的归口管理，处理往来公文，负责起草、拟定、上送和下达文件，督促落实领导批办事宜；

　　（5）安排管理中心的工作会议、撰写会议记录或纪要，检查督促有关部门的执行落实情况；

　　（6）负责简报编印、网站更新、信息发布等对外宣传工作；

　　（7）完成中心领导交办的其他工作。

　　项目管理处

　　负责项目计划的组织实施和监督管理，具体职责：

　　（1）了解国家实施西部大开发战略的有关方针政策；

　　（2）掌握《交通部科技项目管理暂行办法》、《西部交通建设科技项目管理暂行办法》、《西部交通科技经费管理暂行办法》和《西部交通建设科技项目招投标管理暂行办法》等规章制度；

　　（3）加强与交通部有关司局和西部地区交通行业、部门及和有关单位的联系，了解西部地区交通建设对交通科技的需求；

　　（4）负责受理立项申请、组织专家咨询和选题调研论证，结合西部地区交通建设与科技发展需要，向西部办提出年度科技项目预算建议；

　　（5）负责西部交通建设科技项目年度计划的组织实施与监督管理，包括前期组织专家咨询、形成合同（任务）书文本，中期组织项目质量和进度等执行情况检查，后期接受委托组织项目验收和成果鉴定等；

　　（6）负责向办公室提交有关项目执行情况的工作报告；

　　（7）完成中心领导交办的其他工作。

　　成果推广处

　　负责有关科技成果的管理与推广应用，促进西部交通建设科技项目成果向生产力转化，推动东中西部地区间的科技交流，具体职责：

　　（1）熟悉国家和交通部有关科技成果管理的法律、法规和相关政策；

　　（2）熟悉国家和交通部有关加大科技成果转化的法律、法规和相关政策；

　　（3）负责科技项目成果登记与管理；

　　（4）负责科技项目成果评估、筛选与应用推广；

　　（5）负责组织西部交通建设科技项目后评估与管理，组织开展成果推广与交流工作；

　　（6）负责组织西部交通建设科技项目的学术研讨交流，以及协助组织国内外的培训考察；

　　（7）完成中心领导交办的其他工作。


　　联系方式：
　　联系地址：北京市朝阳区惠新里240号
　　邮政编码；100029
　　联系电话：综合处（成果推广处）：010-58278706
    项目管理管理处：010-58278705
　　联系传真：010-58278719
    E-mail：westjtt@126.com